猪八戒CEO：我们才是中国最大的威客网站

在品牌上面，有更大的推动，我为什么接受选择现在博恩科技，因为我们觉得他除了给我们钱以外，更重要的是他熟悉中国的国情，能够熟练现在国内到底需要怎样的资本去扶持、推动一个商业网站的成长壮大，所以说我们选择了博恩。
网易科技：这笔钱准备如何花？
朱明跃：这笔钱相对来说还是相对比较少的，我们必须要把它用在刀刃上面，实际上主要的还是用这1千万打造一个喇叭，告诉大家"猪八戒"现在改行做威客了，为企业提供创意服务了，让他们花更多的钱得到更多更好的服务，解决方案，能够实实在在在这上面赚到钱，并且得到很多的工作机会，主要还是做推广的工作，我觉得现在威客这个阶段还是要推广，现在走在大街上面你问一个人很少知道威客的，所以我觉得推广是最重要的。
网易科技："猪八戒"目前运营的成本主要有哪些？会不会有一些赢利的压力？
朱明跃：我们现在还没有这种赢利的压力，现在的话主要是我们要迅速的成长壮大，然后再相对竞争当中取得领先地位，所以在这一块的话，单纯的说你作为一个公司，你必须去赢利，然后我的投资者告诉我说你必须在一年两年之内赢利回来，没有的，所以现在还没有这样的压力存在。
但是我们对于做一个网站运营者来说，网站本身的生存压力，他的发展压力是显而易见的，我们正在变压力为动力努力去做。
网易科技：威客除了向用户收取一些佣金外，还有没有其他获利的模式。
朱明跃：威客模式不管是本身这种商业模式也好，还是说赢利途径也好，现在都是在探索的阶段，应该是不能够被完全定义的，有很多的赢利的点，我们正在寻找最佳的点，然后把它做出来，其中的一个点除了我们现在佣金以外，应该还有其他的，我们现在正在紧锣密鼓的策划，开发的阶段，相信在不久的将来大家都会知道。
威客不会入侵B2B 挑战阿里巴巴
网易科技：有些威客网站一些创业者透露，他们说威客不只是C 2C 模式，还可能涉足B2B，从这个层面来说，威客可能以后真的可能有机会和阿里巴巴会有正面的冲突，你觉得有这个可能吗？
朱明跃： 我觉得这种冲突的可能性还是不大的，我们威客模式最核心我认为还是C 2C ，因为毕竟是通过互联网的运作，更多是为中小企业和个人提供解决方案，我们下游主要还是个人，或者是一些工作室，他们来做这个事情，我们一直都坚持"猪八戒"是做C 2C 这样一种模式，这是一块。
另外一块我觉得我们和阿里巴巴还是有差别的，他们聚合主要是做实物交易这一块，我们聚合的是做服务交易这一块，所以我们聚合的人群是完全不一样的，至少下游的人群是不一样的，上游主要是一些中小企业。
网易科技：如果威客这个行业发展，可能引起一些巨头的关注，包括阿里巴巴他们感觉到威客会威胁到自身的利益，进行一些并购，如果价格合适的话，"猪八戒"会不会考虑被收购。

赏金预付不属于霸王条款
网易科技：在访谈开始之前，我们还收集了网友的问题，一个网友问如果我是一个威客的话，我关心的是我上传任务能不能成交，成交之后可不可以顺利拿到钱。"猪八戒"有没有相关的措施保证上传任务者的利益。
朱明跃：这一块实际上这就是威客模式最有竞争力的地方，这位网友对我们威客的核心规则不太了解，我们就是利用发布者自由定价，自由发布任务之后，他的赏金是全额预付到"猪八戒"威客网，由我们代为保管，而且是不退款的，这个任务结束之后，必须选择一个中标者，这样的话我们下游的威客上传稿件，只要你的稿件足够的好，在这些几百个方案当中脱颖而出，你就一定能够拿到钱，这个时候不是上游的企业给你发钱，是直接我们威客网站给你支付，只要是威客网站发布的任务，一定会有一个威客能够拿到这笔钱。
我们今后的威客模式丰富的话，就是希望有更多的威客在这个任务当